以往別墅地下室用來存放雜物，被當做倉庫使用，或者當做車庫使用。但是近年來，因為受到國外居家生活的影響，我國別墅地下室的用途也發生了巨大的改變，變成了多功能廳、健身房、放映廳等，給生活帶來很多樂趣，為了避免地下室環境潮濕，專家推薦使用除濕機為環境降濕。

　　那么別墅有效除濕辦法推薦？下面小編就給大家介紹一款解決別墅潮濕很有效的除濕設備別墅除潮抽濕機。

　　別墅抽濕機屬冷凍式除濕機，機組配置了高低壓保護，防凍結保護，電流過載保護等重要保護裝置，并設有多項運行和故障顯示功能，運行安全穩定。熱交換器經進口加工設備精心制造，換熱效率高，結構緊湊，因而運行震動小，噪音低，除濕量大，故障率低，使用壽命長。

　　別墅抽濕機的設計采用智能微電腦控制、全電腦液晶顯示、故障代碼顯示、濕度自由設定，自動控制、自動除霜，移動方便等產品特點。并且還采用了國際品牌高效旋轉式壓縮機，具有省電、高效、靜音等性能優勢。

　　別墅抽濕機參數：

　　型號：HJ-8240H

　　品牌：杭井/HANGJING

　　*大除濕量L/H：10

　　使用電源v/Hz：380/50

　　額定功率w：3900

　　使用環境℃：5~38

　　循環風量m3：2500

　　運行保護：有壓縮機三分鐘延時啟動

　　運行噪音dB：≤65dB

　　化霜方式：有低溫環境全自動化霜

　　排水方式：軟管直接外排

　　設備體積mm：470*780*1720

　　設備重量kg：150

　　別墅抽濕機產品特點：

　　濕度控制：RH40-95%任意設定

　　進出風方式：前進風，側出風

　　自動除霜：壓縮機三分鐘延時保護，自動除霜

　　控制系統：微電腦全自動控制，數碼LCD顯示

　　排水方式：直排水軟管連接

　　安全可靠：采用低電壓控制，使用更安全

　　移動方式：底腳采用萬向輪移動自如

　　壓縮機：旋轉式壓縮機，高效、節能省電

　　濕度傳感器：采用日本神榮濕度探頭

　　別墅抽濕機選型表：

　　◎型號HJ-8 2 6H-----除濕量 26Kg/天----- 適用面積20~30平方米

　　◎型號HJ-8 3 8H-----除濕量 38Kg/天----- 適用面積30~50平方米

　　◎型號HJ-8 5 8H-----除濕量 58Kg/天----- 適用面積50~80平方米

　　◎型號HJ-8 9 0H-----除濕量 90kg/天----- 適用面積80--120平方米

　　◎型號HJ-8138H-----除濕量 138Kg/天----- 適用面積120~150平方米

　　◎型號HJ-8150H-----除濕量 150Kg/天----- 適用面積150~180平方米

　　◎型號HJ-8168H-----除濕量 7kg/小時-----適用面積200~250平方米

　　◎型號HJ-8192H-----除濕量8.8kg/小時-----適用面積300~400平方米

　　◎型號HJ-8240H-----除濕量 10kg/小時-----適用面積400~500平方米

　　◎型號HJ-8360H-----除濕量 15kg/小時-----適用面積500~600平方米

　　◎型號HJ-8480H-----除濕量 20kg/小時-----適用面積600~900平方米

　　◎型號HJ-8600H-----除濕量 25kg/小時-----適用面積800~1000平方米

　　◎型號HJ-8720H-----除濕量 30kg/小時-----適用面積1000~1200平方米

　　溫馨提示，由于別墅的結構大小，地域不同，濕度要求不同，所以想要配置合適的抽濕機還需根據具體環境情況來定，您可以和我們溝通，我們免費提供**的除濕方案，為您解決潮濕困擾。

　　有關抽濕機的小知識：

　　對于今后家電的發展，戰略布局也是至關重要的。在中國東部，各種產業鏈日趨**，企業間的競爭也日益飽和，人力成本也迅速上升，對于需要精打細算的家電產業而言，一方面要選準自身的發展定位，如開發什么樣的產品和服務，同時也要尋求更加經濟的發展空間，更加緊貼有潛力的市場。

　　除濕機企業要生存、謀發展，就不能迷戀競爭激烈的熱土，必須走差異化、專業化、特色經營的路子，在細分的市場中開創出一片能保持相對優勢的紅色領域，走“靠產品做大、靠營銷做強、靠服務做贏、靠創新做活”的特色營銷之路，這就要求我們的除濕機企業必須經營好自己各方資源，扎扎實實做好每一件事。

　　一直以來，政府都是明顯傾向于國有超大型企業和大型企業，這些企業通過非常規手段、非市場性競爭從各個方面獲得優勢資源，譬如石油、天然氣、電力、水等事關人民日常生活的資源性產品，想什么時候漲價，就什么時候漲價，他們手上有的是資源，國家調控對他們的影響微乎其微。

　　要在競爭中求生存、求發展，企業只有有效整合好資源，特別是對于中小型家電企業來說，資金、技術、實力都無法與大型企業相比，它們同樣要生存，要發展，要效益。腳下的路也許有千萬條，但*根本的一條應該是：盡家電企業*大的能力“整合自身資源”，并根據增值、擴張后的資源，積極尋求企業發展的擴張之路。現在的市場要拼的是企業的資源整合能力。即集中優勢資源、整合其他相關資源，如果在某個營銷領域具有很大優勢，你可以整合產品領域的資源；如果你有品牌優勢，你可以OEM；如果你有網絡優勢，你可以利用網絡整合生產商的產品線等。

　　1997年的金融危機給了很多企業教訓，這些企業大都兩條腿走路，內外銷兼顧。在產品研發上注重投入，著力提高產品的附加值，逐步改變單純OEM做法，開創自主品牌，開拓國內市場，提高產品科技含量，提高產品的國際競爭力。

　　家電企業的管理者面對的是一家企業，取得的資源也主要局限在自己企業內或者在企業周邊不大的范圍內，對自己企業的人、產品、營銷模式會有難以割舍的感情，而這種感情因素恰恰成為企業的管理者做出客觀判斷決策的絆腳石，對于家電企業來說極具有殺傷力。這就需要家電企業善用資源來發展自己，讓自己插上騰飛的翅膀。